FORMAÇÃO AVANÇADA EM
DIRECÇÃO DE EMPRESAS
Objectivos Gerais
- Analisar o processo de gestão estratégica nas organizações;
- Conhecer os principais instrumentos e métodos de análise estratégica;
- Reconhecer as relações existentes entre as diversas componentes do Balanço e da Demonstração dos Resultados.
Objectivos Específicos
- Avaliar o impacto de todas as decisões sobre os resultados da organização;
- Interpretar um quadro de indicadores económico-financeiros;
- Construir um quadro de indicadores económico-financeiros que permitam conduzir a actividade da organização;
- Interpretar os resultados do controlo de gestão de forma a atingir os objectivos propostos pela Gestão;
- Descrever contextos de trabalho que promovam comprometimento e cooperação nas equipas e entre equipas;
- Adoptar processos de comunicação que potenciem a aceitação da imagem pessoal e institucional;
- Participar na regulação dos desempenhos individuais e colectivos de forma congruente com os objectivos organizacionais e com a motivação dos colaboradores.
GESTÃO ESTRATÉGICA E COMPETITIVIDADE
- As características e evolução do ambiente de negócios e da actividade da empresa
- Princípios da estratégia e das operações: as principais matrizes estratégicas
- Abordagens tradicionais da estratégia: domínio pelos custos, focalização, diferenciação ou aliança
- A progressão pelas vantagens concorrenciais: possibilidades e limites
- Orientação estratégica pela criação de valor
- Missão, Visão, Valores, Estratégia Empresarial e Política
- Interpretação para uma aplicação com reflexos positivos na conta de exploração
- Abordagem por processos e melhoria – modelos organizativos
FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO
- Processo de Controlo de Gestão
- Contabilidade de Gestão e a Ligação à Estratégia
- Estrutura Organizacional e Avaliação do Desempenho
- EVA – Economic Value Added – Sistemas de custeio
- Sistemas de planeamento e controlo orçamental
- Implementação de sistemas de controlo de gestão e o papel dos sistemas e tecnologias de informação
GESTÃO E DIRECÇÃO DE PESSOAS
- Liderança, Negociação, Conflito e Comunicação
- Gestão de Recursos Humanos para a Mudança e a Inovação
- Gestão de Desempenho, Recompensas e Carreiras
- Recrutamento e Selecção
- Capital Humano – Métricas para a Inovação e a Competitividade
- Análise e Decisão em Equipa
- Envolvimento e Desenvolvimento dos Colaboradores
- Gerir Pessoas com Inteligência Emocional
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