GESTÃO DE TESOURARIA

Objectivos Gerais

  • Conhecer soluções e ferramentas que permitam negociar de forma mais eficiente;
  • Dominar os elementos necessários para a melhoria da gestão de tesouraria em todas as suas componentes.

Objectivos Específicos

  • Identificar aspectos técnicos do controlo de gestão;
  • Utilizar ferramentas para a negociação com a banca;
  • Identificar os sinais de perigo;
  • Elaborar um orçamento de tesouraria;
  • Acompanhar e controlar o Orçamento de Tesouraria.
Os Aspectos Técnicos do Controlo de Gestão

  • A Análise Tradicional;
  • As Novas Metodologias;
  • Exemplicação Prática destes Conceitos;
  • O Crédito às Empresas;
  • Como Preparar um Orçamento de Exploração numa PME;
  • Como Efectuar o Controlo de Gestão numa PME;
  • Medidas a tomar para a empresa ter resultados positivos e, se
  • possível, elevados;
  • Análise das Projecções Orçamentais.

A Componente Organizacional e Comportamental do Controlo de Gestão

  • A cultura da empresa;
  • A gestão de equipas e o Controlo de Gestão;
  • A implementação dos planos e o envolvimento das equipas;
  • A Comunicação nas Organizações e o seu efeito na Produtividade;
  • Os Conselhos de Grandes Empresários e Grandes Gestores;
  • Análise de Casos de Sucesso.

16h

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