ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES
Objectivos Gerais
- Compreender o negócio familiar;
- Conhecer o ciclo de vida da empresa familiar;
- Entender o conceito de sucessão da empresa.
Objectivos Específicos
- Identificar os principais conceitos associados;
- Analisar como deve realizar-se a transição do capital e da gestão/liderança;
- Distinguir as fontes de conflitos nas relações familiares no âmbito da empresa;
- Identificar as questões organizativas da empresa familiar, incluindo a planificação estratégica, a gestão operacional e a planificação da sucessão.
- Empresa Familiar: Conceito e Características
- O Ciclo de Vida da Empresa Familiar
- Reforçar a Cultura da Empresa Familiar
- A Gestão de uma Empresa Familiar:
- Liderança
- Estratégia
- Definição e implementação de um plano de negócios
- A Sucessão da Empresa
- Perspectiva do fundador vs. perspectiva do sucessor
- O acesso dos jovens sucessores à empresa familiar
- A perspectiva profissional e/ou a perspectiva de capital
- A qualificação profissional
- A formação específica
- As Relações Interpessoais
- A comunicação na empresa
- Família vs. Empresa
- Gestão de conflitos
- Formas de Organização Pós-sucessão
- Acordo de família
- O papel de profissionais não pertencentes à família
- O Papel dos Consultores
- Vantagens/desvantagens de envolver agentes externos na definição, implementação e acompanhamento do plano sucessório
18h
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