CADEIA DE FORNECIMENTO – SUPPLY CHAIN
Objectivos Gerais
- Adquirir conhecimentos de captação e retenção de clientes e mercados;
- Aumentar a eficiência da gestão de operações na rentabilidade das empresas.
Objectivos Específicos
- Compreender melhor o papel da gestão da Cadeia de Fornecimento na competitividade das organizações;
- Identificar formas de colaboração e alinhamento com os parceiros de negócio (fornecedores, clientes e terceiros) que gerem valor;
- Decidir os trade-offs mais adequados em termos de custos e de serviço a clientes;
- Reconhecer o impacto de aspectos como a complexidade, flexibilidade, agilidade, etc, nas Cadeias de Fornecimento.
- A importância estratégica da Logística e do Supply Chain Management;
- As motivações para uma crescente integração da Supply Chain;
- Alinhamento com estratégias de compras/procurement, de distribuição e de produção;
- Organização estrutural da Supply Chain:
- Tipo de enfoque;
- Organização e configuração;
- Estratégias de Postponement;
- Estratégias de posicionamento dos stocks.
- Gestão relacional da Supply Chain:
- Estratégias de colaboração com fornecedores e clientes;
- Time compression;
- Integração e sincronização
- Implicações organizacionais e alinhamento de incentivos
- Exemplos de Cadeias de Abastecimento Sectoriais.
24h
Quer saber mais informações?
